Skip to content

Mars er et uavhengig rådgivningsselskap for deg som vil bygge merkevarer folk bryr seg om

En merkevare er et navn med kraft til å påvirke

Hvis du vil bestemme selv hvem du skal påvirke på hvilken måte, og få folk med deg på det prosjektet, da trenger du en merkevare­plattform.

På Mars jobber vi på en måte som er smidig, og forankret i anerkjent metode for strategi- og merkevareutvikling. Vi starter ofte med en prototype for å gi retning til merkevarearbeidet raskt og komme i gang med byggingen. En prototype forteller oss hvilke deler av strategien som trenger mer innsikt, og hva som allerede er tydelig. Alt ettersom hvor behovet er størst hjelper vi kunder rydde opp i konkurransearenaen og merkevarens plass på denne. Vi jobber med å forstå folks relasjon til merkevaren og hva som egentlig motiverer dem, slik at vi kan jobbe systematisk med å styrke relasjonen. Og så er det lurt å ha en plan for hvilke historier merkevaren skal leve ut på en måte som fanger folks oppmerksomhet.

Metode og fag

En måte å tenke merkevarer på, som alle kan forstå

september 28, 2023

En måte å tenke merkevarer på, som alle kan forstå

Virksomhetsstrategi og merkevarebygging er to sider av samme sak, har Roger Martin sagt i et av sine blogginnl...

Les mer
Differensiering – debatten raser

september 28, 2023

Differensiering – debatten raser

Skal vi snakke om å være differensiert eller distinkt? Hva er viktigst? Hva er forskjellen?

Les mer
Høstens boktips

september 27, 2023

Høstens boktips

Dette er tiden for ruskevær og en god bok, eller fler, passer fint. Vi har, som vanlig, noen anbefalinger. Les...

Les mer

Hvem trenger merkevarestrategi?

Det korte svaret er, alle. Før var merkevarebygging noe markedsavdelinger drev med. Nå er det blitt et strategisk anliggende for hele organisasjonen. Det er nyttig for alle å ha et bevisst forhold til hva, hvem og hvordan de vil være overfor folk de vil være viktige for. Men det er kanskje spesielt viktig å ta tak i merkevarestrategien hvis organisasjonen har vokst eller vil vokse, skal lansere nye produkter, gå inn i nye markeder, ser at konkurransearenaen er litt mer uoversiktlig enn den var før, hvis det er vanskelig å forløse potensial du tror bor i organisasjonen, ved oppkjøp, fusjoner, eller annen endring.  I dag endrer ting seg hele tiden. Det er lurt å være forberedt.

M&K10_2

Hvilke tjenester finner du på Mars?

Folk på Mars

mars_miljø_kirsti_1

Kirsti Rogne

Merkevareidentitet, språk og
historiefortelling

 

Tungindustri eller luksushotell? Kirsti maner uansett frem en tydelig identitet folk kan identifisere seg med, et eget språk og en historie folk kan heie på.

 

 

kirsti@mars.as

901 47 076

mars_miljø_monna_1

Monna Nordhagen

Forretningsstrategi, foredragsholder og
metodeutvikler

 

Merkevarestrategiens jobb nummer en er å forløse forretningsstrategien og gjøre den levende i organisasjonen. Ingen forstår dette samspillet bedre enn Monna.

 

monna@mars.as

909 24 870

Har du lyst til å jobbe mer strategisk med å få kraft i merkevaren din?

I merkevarestrategiboken Raketter og rebeller får du en god innføring i det du trenger for å bygge sterke merkevarer i dag.

Dette er det noen av kundene våre sier om metoden

01

“I Raketter og rebeller fant vi de verktøyene vi trengte for å forstå merkevaren i en kulturell, kommersiell og teknologisk sammenheng og kommunisere dette til både egne folk og byråer vi jobber med, på en tydelig og engasjerende måte."

– Malin Berge, Head of Nordic and Baltics, Mastercard

02

“Maxbo har en utpreget kjøpmannskultur, med en naturlig utålmodighet når det gjelder teori. Raketter og rebeller ga oss raskt et rammeverk for å stille de rette spørsmålene og jobbe frem gode svar.”

– Eirik Grønli, Markedsdirektør, Maxbo

03

“Vipps har ambisjon om å være Norges mest merkevaredrevne selskap. Sommeren 2017 ble ledergruppa sent på sommerferie med Raketter og rebeller. Derfra har vi bygget forretningsstrategien med merkevaren som utgangspunkt.”

– Elisabeth Haug, Nestleder, Vipps

04

“Vi har brukt verktøy i Raketter og rebeller for å diskutere oss frem til konkretisering av strategiske valg og hvilke praktiske konsekvenser de har for hva vi er, hvem vi er, hvilken rolle vi har i markedet og hva vi da må gjøre.”

– Jarle Moe, Markedsdirektør, Fremtind