Skip to content
Tilbake
calendar    jun 14, 2023

Elekt – Om det å ta merkevaren sin på alvor

Vi i Mars har pratet med Maren Kamp i Elekt. Hun forteller oss hvordan mars-metoden som rammeverk har vært avgjørende for veksten i selskapet.

Det å jobbe frem en merkevarestrategi, å sørge for å ha en solid arbeidstegning i bunnen, det sparer dere veldig mye tid og energi på, sier Maren Kamp i Elekt. Det gjelder hver enkelt som jobber med merkevaren, men også hele selskapet. Man skal ikke kimse av å ta sin egen merkevare på alvor.

Hun tror mange tenker at merkevare handler om en fin logo og nettside.

Merkevarebygging og merkevarestrategi er så utrolig mye mer. 
Vi hadde 10 000 tanker i hodet på hvordan dette skulle bli, og fikk sydd sammen alt på en veldig fin måte ved hjelp av Mars-metoden. 

Kategoridiskusjon

Å kunne ta i bruk Mars-metoden som rammeverk har vært avgjørende for veksten i selskapet. Elekt står bak spareappen som gjør strømregningen til folk billigere, hjelper folk der ute med å få oversikt og å ta smarte strømvalg, på nye måter. Når alle de ulike delene av rammeverket for Elekt-merkevaren kom på plass, begynte det å skje ting.

Vi hadde en forretningsstrategi som var unik - men i et marked med veldig mange og ganske ulike konkurrenter, var vi i tvil om hvilken kategori vi skulle posisjonere oss i: Tech eller strøm? Da blir merkevarestrategi ekstremt viktig. Alt handler om vekst, det handler også om å få mest mulig ut av markedsføringskronene. Klarer du å bygge en merkevare som folk bryr seg om vil du få ekstremt mye igjen for det, sier Kamp.

Enklere å formidle hvem vi er

Prosessen Elekt har vært igjennom internt har skapt mye engasjement blant de ansatte.

Vi har fått masse gode ideer og tanker! Vi snakker og oppfører oss som èn merkevare – blant annet fordi Elekt har en arketypisk identitet, med en personlighet vi alle kjenner og er glade i.

Maren opplever at metodeverket er straight forward og lett anvendelig.

Det er veldig inspirerende å jobbe på denne måten. Det hjelper også markedsfunksjonen med å ta en tydelig rolle i organisasjonen fordi arbeidstegningen er lett å forstå på tvers av alle funksjoner. Da blir det enklere å innlemme strategien i resten av selskapet, slik at alle kan ta det i bruk. Det har også bidratt til at styret og ledergruppen har en bredere forståelse for hvor viktig merkevaren er. Det å se på merkevare som en strategisk ressurs for selskapet har vært en game changer. Arbeidstegningen vår blir tatt i bruk av alle delene av organisasjonen - alt fra produkt til tjenesteutvikling til forretningsmodellering.

Ifølge Kirsti Rogne, partner i rådgivingsselskapet Mars, er det helt vanlig at en solid merkevareplattform som sees i tydelig sammenheng med virksomhetsstrategien, får den rollen Maren fra Elekt beskriver.

Merkevarer bygges av hele virksomheten, hele tiden, og da er det jo nyttig at alle forstår arbeidstegningen og brenner for det samme prosjektet, avslutter Rogne.

mars

Vil du ha våre nyhetsbrev?

Hvis du gir oss epostadressen din får du nyhetsbrev med ujevne mellomrom, omtrent 4-6 ganger i året. Vi bruker ikke epostadressen din til noe annet enn å sende deg nyhetsbrev.

Siste Artikler

Atea - en historie som samler oss

Atea - en historie som samler oss

Merkevarestrategi-prosesser handler sjelden om å rive opp strategier og starte helt på nytt. Ofte handler det ...

Podkast: Monna om merkevarebygging med Knepp

Podkast: Monna om merkevarebygging med Knepp

Når man lager nye tjenester, og spesielt digitale tjenester så er det ofte først fokus på forenkling og standa...

Er det lurt å prototype en merkevarestrategi?

Er det lurt å prototype en merkevarestrategi?

Det er viktig å forstå en merkevares konkurransearena. Og vi må forstå hva det er som gjør at folk velger den,...