jun 14, 2023
– Det å jobbe frem en merkevarestrategi, å sørge for å ha en solid arbeidstegning i bunnen, det sparer dere veldig mye tid og energi på, sier Maren Kamp i Elekt. Det gjelder hver enkelt som jobber med merkevaren, men også hele selskapet. Man skal ikke kimse av å ta sin egen merkevare på alvor.
Hun tror mange tenker at merkevare handler om en fin logo og nettside.
– Merkevarebygging og merkevarestrategi er så utrolig mye mer.
Vi hadde 10 000 tanker i hodet på hvordan dette skulle bli, og fikk sydd sammen alt på en veldig fin måte ved hjelp av Mars-metoden.
Kategoridiskusjon
Å kunne ta i bruk Mars-metoden som rammeverk har vært avgjørende for veksten i selskapet. Elekt står bak spareappen som gjør strømregningen til folk billigere, hjelper folk der ute med å få oversikt og å ta smarte strømvalg, på nye måter. Når alle de ulike delene av rammeverket for Elekt-merkevaren kom på plass, begynte det å skje ting.
– Vi hadde en forretningsstrategi som var unik - men i et marked med veldig mange og ganske ulike konkurrenter, var vi i tvil om hvilken kategori vi skulle posisjonere oss i: Tech eller strøm? Da blir merkevarestrategi ekstremt viktig. Alt handler om vekst, det handler også om å få mest mulig ut av markedsføringskronene. Klarer du å bygge en merkevare som folk bryr seg om vil du få ekstremt mye igjen for det, sier Kamp.
Enklere å formidle hvem vi er
Prosessen Elekt har vært igjennom internt har skapt mye engasjement blant de ansatte.
– Vi har fått masse gode ideer og tanker! Vi snakker og oppfører oss som èn merkevare – blant annet fordi Elekt har en arketypisk identitet, med en personlighet vi alle kjenner og er glade i.
Maren opplever at metodeverket er straight forward og lett anvendelig.
– Det er veldig inspirerende å jobbe på denne måten. Det hjelper også markedsfunksjonen med å ta en tydelig rolle i organisasjonen fordi arbeidstegningen er lett å forstå på tvers av alle funksjoner. Da blir det enklere å innlemme strategien i resten av selskapet, slik at alle kan ta det i bruk. Det har også bidratt til at styret og ledergruppen har en bredere forståelse for hvor viktig merkevaren er. Det å se på merkevare som en strategisk ressurs for selskapet har vært en game changer. Arbeidstegningen vår blir tatt i bruk av alle delene av organisasjonen - alt fra produkt til tjenesteutvikling til forretningsmodellering.
Ifølge Kirsti Rogne, partner i rådgivingsselskapet Mars, er det helt vanlig at en solid merkevareplattform som sees i tydelig sammenheng med virksomhetsstrategien, får den rollen Maren fra Elekt beskriver.
– Merkevarer bygges av hele virksomheten, hele tiden, og da er det jo nyttig at alle forstår arbeidstegningen og brenner for det samme prosjektet, avslutter Rogne.
